我并不知道具體的情況，但我能想到的一些可能的原因是：

1. 為了規(guī)范資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的監(jiān)管，防止資金流失和風(fēng)險問題，證券公司將其資產(chǎn)管理部門獨(dú)立成為資產(chǎn)管理子公司，并進(jìn)一步加強(qiáng)其獨(dú)立性和監(jiān)管范圍。

2. 國家鼓勵證券公司通過拆分或整合優(yōu)化其業(yè)務(wù)，提升整個行業(yè)的運(yùn)營質(zhì)量和效率，進(jìn)一步加強(qiáng)市場化、法治化和國際化建設(shè)，增強(qiáng)其國際競爭力和綜合實(shí)力。

3. 證券公司其資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)可以有效地幫助客戶管理其財(cái)富，增加證券公司的穩(wěn)定性和持續(xù)發(fā)展性，而獨(dú)立的資產(chǎn)管理子公司能夠更好地滿足客戶需求，提高市場競爭能力和客戶滿意度。

以上只是純屬個人推測，具體情況還需結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行判斷。